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차례가 상세하고 잘 돼 있다. 2001년에 나왔지만 17년 이상 팔렸다.
소기업 사장학 - 작은 기업 CEO가 꼭 알아야 할 67가지 경영 노하우
이시노 세이치 (지은이), 김상헌 (옮긴이) | 명솔출판 | 2001-08-27
232쪽 | 152*223mm (A5신) | 325g | ISBN : 9788989211051
아래는 차례.
1. 돈버는 경영을 위한 준비- 작다는 것의 고마움
- '돈버는 기업'은 '시대의 흐름'에 민감하다
- 거래처는 한순간에 사라질 수 있다.
- 점잔빼는 태도를 버려라
- 잘되는 회사는 일사불란한 하향식
- 돈버는 회사는 '독재자 회사'
- 세상을 위해 창업하는 것은 아니다.
- CEO체크포인트1-회사혁신을 위해 당장 해야 할 일
2. 작은 회사 사장의 기본자세
- 사장은 망하면 끝이다
- 사원에게 지나치게 베풀지 말라
- 사장의 괴로움을 사원들에게 말하지 말라
- 방침을 정해 지시한다
- 사원에게 일을 맡겨라
- '사장의 일'은 사장에게만 보인다
- 사장을 칭찬할 사람은 사장밖에 없다
- 회사에서 한발 벗어나면 회사가 보인다
- 결정의 테크닉
- 의례적인 방문도 중요하다
- 돈은 써야 할 때 써라
- 한달에 한번 '보스 타임'을 갖는다
3. 작은 회사의 경영전략
- 창업후 3년간은 겉모습에 신경쓰지 말라
- 아이디어는 행동에서 나온다
- 사원을 소중히 여겨라
- 성장하려면 균형을 무너뜨려야 할 때도 있다
- 차입금을 두려워하지 말라
- 절세는 '매출액'으로 생각하라
- 성장하던 회사가 갑자기 무너지는 이유
- 강한 영업부를 만들어라
- 사장 월급은 많아야 한다
- 사장은 상여금을 받지 말라
- 퇴직금은 손비 처리한다
- '이사회'가 회사의 운명을 바꿀 수 있다
- 세무 조사 대응법
- CEO체크포인트2 - 목표치를 머리속에 새겨라
- CEO체크포인트4 - 경영상 참조해야 할 것
4. 사원을 능숙하게 다루는 법
- 사원들에게 신뢰를 얻는 법
- 인상이 좋은 사람을 뽑아라
- 인간의 5단계 욕구
- 사원들의 불만은 끝이없다
- 사원교육은 반복해서 하라
- 사원들은 대우받는 데 금방 익숙해진다
- 사원들은 기본적으로 제멋대로다
- 인간은 모두 용감하고, 딱하다
- 아르바이트생도 직원처럼 대하라
- 사원들의 '불만가스'를 빼라
- 사장 전용의 정보망을 만들어라
- 직원들만의 합숙회의를 열게 하라
- 사장의 뜻을 효과적으로 전달하는 요령
- 사원을 칭찬하는 요령
- 사원 해외 여행은 실시하는가
- 급여는 은행으로 이체한다
- 상여금은 현금으로 줘라
- 망년회는 제대로 하라
- 사원을 효과적으로 퇴직시키는 방법
- CEO체크포인트5 - 사람을 키운다
- CEO체크포인트6 - 사람을 키운다2
- CEO체크포인트7 - 사원을 인간적으로 대한다
- CEO체크포인트8 - 간부에게는 간부의 일을 가르친다
5. 자금조달은 기업의 생명
- 기업 도산이 빈발하고있다
- 위험한 회사를 어떻게 가려낼까
- 부도날 거래처 알아보는 법
- 은행이나 신용 금고를 주시하라
- 은행 지점장을 만나라
- 돈 빌릴 수 있는 모든 수단을 모색하라
- 사원이나 거래처에서 자금을 조달한다
- 지금은 기회의 시대
관련 링크
소기업 사장이 알아야 할 것 - zdnet
http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=00000010043041
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